خطة التوظيف - AN OVERVIEW

خطة التوظيف - An Overview

خطة التوظيف - An Overview

Blog Article



قم بتنزيل هذه الشريحة واستكشف استراتيجيات التسويق المبتكرة المصممة خصيصًا للتوظيف.

يتم وضع خطة توسع الشركة وتطويرها مع تحليل الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة التي تتناسب مع هذا النمو، وتوقع الوظائف المستقبلية المطلوبة لتوجيه عمليات التوظيف بشكل مناسب، مع الأخذ في الاعتبار بأهمية تحليل أداء القوى العاملة من الموظفين الحاليين ومدى قدرتهم على إنجاز المهام والمسؤوليات الوظيفية المطلوبة منهم، وذلك حتى يتمكن مسؤولي الموارد البشرية من إعداد خطة توظيف دقيقة تستند إلى الاحتياجات الوظيفية الفعلية وتُحدد المهام والمهارات المطلوبة لكل وظيفة. 

 قم بالإعلان وعرض السير الذاتية وإجراء المقابلات وتقييم المرشحين وفقًا للمعايير. اضبط الخطة بناءً على التعليقات من أجل التحسين المستمر.

استخدم هذه الشريحة لتقديم رؤيتك المستقبلية للتوظيف من خلال صور ديناميكية. استكشف الرؤى الديموغرافية، والتوظيف على مستوى القسم، وعدد الإضافات الجديدة، وكلها مصورة بشكل أنيق من خلال الرسوم البيانية الشريطية، والمخططات الخطية، والمخططات الدائرية.

كُلّما نمت الشركة ازدادت الحاجة للتوظيف، وتزايدت متطلبات الشركة، مدفوعة بالتغيرات في سوق العمل وزيادة المنافسة بين مختلف المنافسين، ومن هنا تأتي الحاجة إلى وضع سياسة توظيف مكيفة لمواجهة تحديات نقص المهارات وحروب المواهب، لذلك تبذل الشركات جهودا حثيثة في البحث عن المرشحين، ونشر عروض العمل (يقضي القائمون على التوظيف حوالي سبعة إلى عشرة أيام في البحث عن المواهب لمنصبٍ ما)، ويصبح من الضروري تنظيم الإجراءات والتخطيط لها، وذلك يشمل تطوير خطة التوظيف التي تُعتبر السلاح لتنفيذ سياسة التوظيف، والتي يجب أن يتم تصميمها بأكبر قدر من الدقة!

تقدم إليفاتوس فرصة تحويل مهام الاستقطاب الوظيفي إلى إجراءات رقمية تختصر الوقت والجهد وبالاعتماد على أفضل التقنيات والحلول الذكية.

ينبغي كذلك توقع عدد العاملين المتوقع خسارتهم خلال الفترة من خلال القياس على التغير في معدلات الدوران خلال الفترات القادمة، وأخذ ذلك في الاعتبار.

إنشاء علامة تجارية لصاحب العمل: مفهوم عصري أم استراتيجية رابحة حقيقية؟

رد: خطة التوظيف السنوية للشركة اللهم بارك له في عمره وماله واهله،،،،

وتُعد الصيغ الإمارات التالية للاحتفاظ والدوران وحساب المدة طرق بسيطة وفعالة لتحديد من يغادر ومتى وتحت أى ظرف.

اتخذ الخطوة الأولى نحو التحول الرقمي للتوظيف، واستفد من قوة إليفاتوس اليوم!

 هذا يقلل من الهدر ويزيد من الإنتاجية ، مما يسمح لك بالحفاظ على مشاريعك في المسار الصحيح وفي حدود الميزانية.

إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة نور تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.

بعبارة أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.

Report this page